1996年3月-1996年7月  蘇州黨�！√K南經營規(guī)模式培訓

1980年7月-至今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府.縣直部門擔任負責人,    一度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直部門領導崗位工作,曾任鄉(xiāng)團委書記,縣經貿委生產調度科科長,縣勞動人事局辦公室主任,鎮(zhèn)黨委副書記,鎮(zhèn)長,黨委書記,縣經貿委副主任,縣文化局書記.2009年3月,依據劣當?shù)匦姓�領導干部管理規(guī)定辭去實職,退歸二線.
     1998年3月,縣委縣政府根據縣情,提倡部門創(chuàng)辦經識濟實體.本人牽頭組建了一＂公司+基地+農＂經營模式＂養(yǎng)殖—加工—銷＂一條龍生產方式的股份制特禽生產綜合企業(yè),即鄱湖三鳥公司.產品暢銷本地,遠銷安微廣東廣西等地.公司成為當?shù)剞r業(yè)龍頭企業(yè).

1:熟悉一般農業(yè)種養(yǎng)技術.
2:有較可以的文字寫作根底,尤其是熟練各種公文和文字材料的撰寫.

在企業(yè)的主管部門經貿委和與企業(yè)密切關聯(lián)的勞動人事部門業(yè)務崗位及其基層政府主持全面工作時間較長,對企止業(yè)的生產.經營.勞動.人事等管理有著深層次的了解,并積累了一定的管理經驗.
    我欲求二次一線就業(yè),金錢不是其追求亡之目的,充實生活.發(fā)揮余熱.體現(xiàn)人生價值是其實質所在.