2003年8月-2008年8月,山西亞寶藥業(yè)擔任區(qū)域經理. 1、執(zhí)行轄區(qū)內公司和地區(qū)制定的終端銷售任務。 2、組織、指導、協(xié)助、監(jiān)督區(qū)域內OTC代表和促銷員的具體工作,有策略的開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。 3、對區(qū)域內的促銷員招聘、培訓、指導負責,監(jiān)督管理日常工作并跟蹤績效。 4、指導協(xié)助OTC代表對終端店員進行產品知識和銷售技巧進行培訓。 5、指導協(xié)助OTC代表完成區(qū)域內硬終端建設,建立良好地銷售氛圍。 6、及時向省區(qū)經理傳遞、反饋真實的終端和市場信息。 2008年10月至2012年12月 海南中玉藥業(yè) 云南省商務主管 主要職責: 1、負責商業(yè)客戶的開發(fā)、維護、溝通及回款。 2、根據公司商務目標,對分管區(qū)域內商業(yè)公司進行有效分類管理,制定相應回款計劃。 3、協(xié)助商業(yè)公司從一級經銷商到二級到終端的分銷工作,同時對所轄區(qū)域的終端進行管理。 4、 收集、分析市場信息,確保市場價格穩(wěn)定,杜絕斷貨、串貨、欠款現象。 5、 根據公司下達的指標,分解落實所轄區(qū)域內的銷售任務和跟進回款情況,及時正確的完成公司任務。 6、定期向商務總監(jiān)匯報商務業(yè)務進展及回款情況。
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