學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)物遺傳與育種，畜禽疾病預(yù)防與診斷，動(dòng)物營養(yǎng)與配方等方面的知識(shí)

2011年3月-2021年2月,江蘇雨潤肉類產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任豬場(chǎng)副場(chǎng)長/場(chǎng)長,全面負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的整體生產(chǎn)經(jīng)營工作。母豬年產(chǎn)胎次逐步提高到2.32胎，配種分娩率92%，窩均健仔數(shù)達(dá)11.5頭，MSY成績(jī)最高達(dá)24.3頭，仔豬斷奶成本288元/頭，育肥銷售成本11.6元/kg。全年無重大安全事故發(fā)生，壞保排污未被投訴、處罰。對(duì)近兩三年來的非瘟疾病及近一年左右藍(lán)耳病抬頭趨勢(shì)的整體防控熟悉，定時(shí)召開生物安全和生產(chǎn)管理會(huì)議，重在培訓(xùn)非瘟防控知識(shí)、拔牙處理方案措施、復(fù)產(chǎn)復(fù)建生產(chǎn)、藍(lán)耳病防控等。在山西雨潤存欄1200頭母豬的曾祖代（全生產(chǎn)線）豬場(chǎng)，2020年全年盈利約5000萬元。；
2021年3月-2021年7月,新希望集團(tuán)新�？v隊(duì)江西戰(zhàn)區(qū)擔(dān)任豬場(chǎng)場(chǎng)長,面負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的整體工作，主抓豬場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作，其中，非瘟后豬場(chǎng)的復(fù)養(yǎng)復(fù)產(chǎn)是重點(diǎn)工作。

具有中、大型規(guī)�；�豬場(chǎng)二十年以上的生產(chǎn)技術(shù)與人員管理經(jīng)驗(yàn)，能全面地負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的整體生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，完成公司下達(dá)的利潤目標(biāo)。1、負(fù)責(zé)制定豬場(chǎng)生物安全制度，強(qiáng)化員工生物安全意識(shí)并組織員工落實(shí)執(zhí)行到位； 2、對(duì)豬場(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)熟悉，熟練掌握當(dāng)前重大疾病的防控方案及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，能制定豬場(chǎng)的月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃并組織人員落實(shí)、完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；3、能較好地控制各類養(yǎng)殖成本，如提高生產(chǎn)成績(jī)，控制大宗生產(chǎn)物資的采購和使用，設(shè)備的維護(hù)和安全使用，降低管理費(fèi)用等，使經(jīng)營利潤最大化；4、負(fù)責(zé)制定豬場(chǎng)各崗位的績(jī)效考核方案，激發(fā)員工工作潛能，提高工作積極性；5、定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)技能、工作流程、公司制度和文化、安全生產(chǎn)等知識(shí)，提升員工的整體素質(zhì)；6、對(duì)豬場(chǎng)的銷售和采購流程熟悉，能及時(shí)了解豬和飼料的市場(chǎng)行情及當(dāng)前疫病動(dòng)態(tài)，適時(shí)銷售各類豬只；物資采購及時(shí)到位，不影響生產(chǎn)工作；7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及公司外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)了解公司內(nèi)部員工及外圍政府的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，必要時(shí)，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)的意見或建議，確保豬場(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營工作正常運(yùn)營。

本人對(duì)工作負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞,能承受工作壓力，肯鉆研學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感；具有較強(qiáng)的溝通能力和良好的人際關(guān)系，且特別注重企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，能迅速協(xié)調(diào)組織員工隊(duì)伍開展工作。