總結(jié)：
     管人，管事，管物，很不容易，即體力腦力并用，心態(tài)也很重要！不被看重卻是公司的樞紐。同時兼顧人事管理知識、財務知識、生產(chǎn)知識、甚至采購、銷售、品質(zhì)知識。并且聯(lián)合各個部門為企業(yè)服務，如果是倉儲性的倉庫，它又要最大化的為經(jīng)銷商服務！企業(yè)的效益終端來源于客戶嘛！ 甚至倉庫比財務的成本大！財務只是花費了存取的人力成本，而倉庫物件還要有采購人力成本，進出存的場地、工人、運輸，資金積壓成本。 
       本人總結(jié)倉庫在現(xiàn)代企業(yè)力也細分了20多種方式：倉庫、倉儲、物流、物料、物控、成本、統(tǒng)計；再具體分原料庫，半成品庫、成品庫、廢品庫、配件庫、出貨現(xiàn)場庫等~~~ 
     現(xiàn)代企業(yè)員工關系尤為重要，而中從管理人員承上啟下，決定了企業(yè)的人文走向。過于嚴厲與過于慈愛都有弊端，還是要有原則并以身作則，公證人性化管理。
 

自我評價

積極、熱情、正直、直爽、公正，現(xiàn)場指揮、敢于擔當、負責,有魄力。