2009年7月-2013年7月,福州大昌盛飼料有限公司擔(dān)任品管部主任,自2009年7月畢業(yè)以來(lái)，一直就職于現(xiàn)在的公司。供職技術(shù)品管部，主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面的工作，包括技術(shù)文件的維護(hù)管理、貫徹實(shí)施，原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)量管理，新產(chǎn)品研發(fā)和推廣。期間與同事共同承擔(dān)一項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目并通過(guò)驗(yàn)收，項(xiàng)目成果推向市場(chǎng)以來(lái)，為公司創(chuàng)造收益近兩千萬(wàn)，藉此獲得區(qū)工會(huì)創(chuàng)新能手榮譽(yù)稱號(hào)。2011年開(kāi)始接管生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作。通過(guò)長(zhǎng)期駐守一線，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，不斷提高工作效率，降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部損耗，逐步掌握了生產(chǎn)車間的各項(xiàng)事務(wù)，積累了許多的一線工作管理經(jīng)驗(yàn)，尤以機(jī)械設(shè)備和中控室的正�；�運(yùn)作及故障預(yù)防和排除見(jiàn)長(zhǎng)。多次獲得公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等嘉獎(jiǎng)。

4年的基層管理工作，練就了扎實(shí)肯干、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。日常工作中，勤于思考，不斷追求效率，以組織利益為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮各方面的利益，很好地控制了生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。除品質(zhì)管理方面的工作以外，在生產(chǎn)車間的管理方面積累了許多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可快速適應(yīng)新環(huán)境、新工作。